8月12日，大唐西藏能源开发有限公司工会到昌都运维中心、益青光伏项目部看望慰问一线职工，并在昌都基地与进藏办公的一线干部职工座谈交流。西藏公司党委委员、副总经理、工会主席王昭力参加。

在昌都运维中心包保现场，王昭力指出，昌都运维中心是藏东南基地的管理枢纽，集运维、科创、产业、教培四位一体，关系到大唐在藏在昌的品牌和形象，关系到基地未来运营管理模式，要认真落实党中央关于厉行节约反对浪费的精神，不务虚名、着眼实际，严控非生产投入，规范现场变更，杜绝高大上，以实用、适用为原则，更加适应基地未来“在藏生产、离藏休养”的常态化模式。

在益青光伏项目部，王昭力转达了西藏公司党委及主要领导的问候，并强调新质生产力是藏东南基地的核心竞争力，必然构建以新能源为主体的新型电力生产关系，益青光伏是藏东南基地新能源开发的试验田，要在新能源大比例接入可靠技术、高海拔新型设备应用、高原草皮收集复种、超大规模智慧场站、高海拔场站运维模式等方面探索科技创新和管理创新，“黑灯工厂、AI智能、低空”等技术应用对高海拔新能源场站具有现实意义，关系到企业高质量发展、高水平管理和职工高水平幸福，要确保安全、可靠、管用、高效。

在“扎根雪域，共谋发展，我为大唐作贡献”职工座谈会上，了解全员进藏后在昌职工工作生活情况，王昭力广泛征集职工意见，并转达了西藏公司、藏东南公司党委及主要领导的问候，强调全员进藏是适应藏东南公司高质量发展的应有之举，是形势所需、任务所需。基地项目开发建设陆续推进，藏东南公司关口前移、靠前指挥、一线作战，体现了公司干部职工听从指挥、闻令而动、甘于奉献的职业素养，希望在昌干部职工劳逸结合、敬畏高原、保重身体，在推进藏东南基地高质量发展中不断成长成才，推动企业发展和个人价值的双重实现。西藏公司、藏东南公司工会将充分研究职工意见，立足干部职工更好适应高原工作、提高工作效率两个角度，统筹好在藏工作和生活两个方面，积极向西藏公司、藏东南公司党委建言献策，推进在藏工作体制机制持续完善，为大唐在藏事业高质量发展做出更大贡献。